Tome a melhor decisão sobre quais metodologias e frameworks Ágeis você ou sua empresa precisam adotar para completar Projetos de Software mais rápido e com qualidade.
Gerenciamento Ágil de Projetos:
guia de referência com as principais metodologias e frameworks ágeis do mercado
Livro com preço promocional R$ 49,90
O primeiro livro em português que aborda mais de 20 frameworks e metodologias atualizadas. Entenda as práticas, ciclos de vida, estrutura de equipes, princípios, valores, os papéis e responsabilidades de cada uma delas. Um livro imprescindível para atualizar você e sua equipe e tornar seus projetos de software mais efetivos. E ainda acumule PDUs do PMI(*)
+20 Metodologias e frameworks
Aborda Scrum, Nexus, XP, DSDM, EUP, FDD, Lean, Crystal, EVO, RUP, AUP, OID, RAD e muito mais.
conteúdo atualizado
Extensa pesquisa feita pelos autores em mais de 100 livros e artigos acadêmicos internacionais.
experiência em projetos e ensino
Autores certificados em Projetos, TI e com MBA, Mestrado e Doutorado nas principais universidades do país.
texto claro e objetivo
Explicações detalhadas dos frameworks e metodologias, em linguagem acessível, texto objetivo de fácil leitura e ilustrado.
4 MOTIVOS PARA VOCÊ INVESTIR NESTE LIVRO:
1) Das melhores carreiras de Tecnologia em 2021, a de Desenvolvedor de Software é a número #1, de acordo com a pesquisa do U.S. News.
2) Levantamento do LinkedIn (jun/2021) indica as vagas de empregos publicadas com maior demanda por profissionais. Das Top 10, quatro estão relacionadas com o desenvolvimento de software e gerência de projetos:
#1-Engenheiro de Software
#6-Desenvolvedor Javascript
#7-Gerente de Projetos
#10-Engenheiro DevOps
3) Os Métodos Ágeis são amplamente adotados por empresas de Software com intuito de realizar entregas rápidas, frequentes, flexíveis, com qualidade e alinhada com os desejos do cliente.
4) Quem possui certificações de projetos do Project Management Institute (PMI), como PMP, PgMP, CAPM, PMI-ACP e outras, deve se recertificar a cada 3 anos. A leitura de livros relacionados a Projetos conta PDUs. De acordo com o tempo médio de leitura das pessoas, nosso livro consumiria de 10 a 13 horas, o que equivale a 10-13 PDUs, conforme orientação do PMI para créditos em educação e auto-estudo: 1h = 1PDU. (*) Consulte o handbook de PDUs do PMI.
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Novo livro “Gerenciamento Ágil de Projetos:
Sobre o livro:
Indicado para estudantes dos cursos de graduação e pós-graduação em Tecnologia da Informação, Sistemas de Informação, Engenharia de Software, Engenharia da Computação, Desenvolvimento de Software, Governança de TI, Gerenciamento de Projetos e outras áreas relacionadas. Além disso, o conteúdo do livro agrega construção do conhecimento de todos os profissionais relacionados às áreas de gestão de negócios, por abordar os projetos ágeis, assim como dos que pretendem ingressar no mercado de trabalho ou que já possuem experiência.
São 23 frameworks e metodologias:
Scrum, Nexus, XP, DSDM, EUP, FDD, Lean, Metodologia Crystal, Evo, RUP, AUP, MSF, MSF4ASD, EssUP, OpenUP, OID, RAD, AM, ASD, Management 3.0, Método Rush, Pragmatic Programming e OSSan.
Papel brochura capa comum ou e-book para Kindle
- ISBN: 978-65-86399-17-2
- 338 páginas
- 1a. edição
- Ano: 2021
- SF Editorial, Rio de Janeiro
Nos últimos anos, o gerenciamento de projetos evoluiu muito, de modo que as chamadas práticas de gerenciamento de Projetos Ágeis passaram a ser utilizadas pela maioria das empresas do mercado. De fato, organizações de todos os segmentos têm usufruído dos benefícios de trabalhar com Projetos Ágeis, pela sua simplicidade, flexibilidade e por serem adaptáveis às mudanças.
Os modelos de projetos tradicionais construíram e solidificaram as bases dos conceitos de gerenciamento de projetos e posteriormente os modelos ágeis possibilitaram a adaptação e utilização em qualquer tipo de organização e ambiente de negócios.
Este livro é resultado de uma extensa pesquisa dos autores e aborda mais de 20 metodologias e frameworks ágeis utilizados em diferentes países e contextos com o foco na agilidade e a nova dinâmica do mercado que exige respostas rápidas às mudanças. O estudo deste livro possibilita ao leitor um maior aprofundamento sobre os princípios, práticas, ferramentas, características, fases e perfil de equipe de cada metodologia ou framework.
sobre os autores:
JEFFERSON LISBOA MELO
Especialista em Sistemas de Informação pela Universidade Federal de Lavras (UFLA), possui MBA em Governança de TI pela mesma Instituição, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), MBA em Finanças pelo IBMEC e Mestrado em Estratégia e Inovação pela PUC-SP.
alexandre vieira de oliveira
Engenheiro Eletricista pela PUC-SP, com MBA em Governança de TI pela Universidade Federal de Lavras (UFLA), Mestre em Administração pela PUC-SP e Doutor em Administração pela FEA/USP. Mais de 20 certificações em TI como ITIL, Cisco CCIE #24499, Projetos PMP.
mario césar T. ribeiro
Administrador de Empresas pela Fundação Álvares Penteado, MBA em Governança Corporativa pela Universidade Federal de Lavras, especialização em marketing digital pela PUC-MG e MBA em Gestão Empresarial pela FGV, possui 13 certificações internacionais.
josé macedo
Graduado em Informática, pós-graduado em docência, gestor de TI, professor universitário e certificado ITIL e MCP. Atua há mais de 40 anos na indústria de TI, sendo 14 também como professor universitário da área.
OUTROS LIVROS DOS AUTORES
Guia Preparatório para a Certificação Prince2 Foundation, 2a. ed.
Edições anteriores do livro Certificação CCNA: guia preparatório para o exame
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